Consultante en performance collective
Interventions ciblées sur vos objectifs : compréhension, adaptation et transposition de pratiques du haut niveau sportif à des pratiques professionnelles. Secteurs privé et public.
Ecoute → Analyse → Pédagogie
La gestion de la santé mentale est une compétence professionnelle et un levier de performance. Développée lors de mes préparations olympiques puis transposée en management chez Unibail-Rodamco, elle se met en œuvre avec des outils simples, individuels et concrets.
Mieux gérer ses émotions, c’est garder de la lucidité dans les moments clés, faciliter l’entraide et fluidifier la collaboration.
Valoriser les forces, combler les faiblesses et aligner les ressources sur la stratégie : c’est le cœur de la performance collective et un moteur de motivation.
Skipper depuis 20 ans et ex-directrice d’un ERP1, j’articule anticipation, réactivité et délégation pour gérer efficacement l’urgence et transmettre des méthodes actionnables.
Garder le cap : identifier les freins, planifier, structurer des phases et définir des critères d’évaluation offrent des repères clairs et transférables à ajouter en interne ou sur d'autres projets.
Mon expérience variée nourrit des solutions co-construites et réalistes pour améliorer durablement la performance.
Intervenir avec des méthodes agiles pour renforcer la motivation et le bien-être de vos équipes
Une demi-journée comprenant une conférence basée sur mes expériences en équipage et en gestion de projets, puis des temps d’échanges avec vos équipes.
Une explicitation contextualisée qui permet d’aborder des sujets importants pour vous (ex. dépassement de soi, force du partage, gestion des risques…).
Organisés pour 12 à 15 personnes. Ouvrir le dialogue pour construire ensemble des solutions concrètes et applicables à votre contexte de travail.
Stimuler l’engagement dans un projet, s’approprier une stratégie, mettre en place des outils d’évaluation (ex. conduite du changement, lancement de projet…).
Dans le cadre d’une certification liée à la santé au travail (ex. norme ISO 45001 – cycle PDCA).
Montrer que votre structure est attentive au bien-être et à la santé mentale : écoute, recherche de solutions et soutien à la mise en place de process internes.
Vivre des moments forts en équipe (max. 10 personnes, tous niveaux nautiques) pour remettre l’humain au centre du fonctionnement.
Collaborer à bord, verbaliser besoins et émotions, tisser des liens durables — une journée positive centrée sur la coordination d’équipage.
Quelques expériences et collaborations
5ᵉ aux Jeux Olympiques 2008 — 1ʳᵉ mondiale en match racing (2003 & 2006) — Vice-championne du Monde 2019.
Représentante de la Marine Nationale au sein de l’Équipe de France militaire de voile (2003–2009).
Management hiérarchique et non hiérarchique, lobbying, relations médias, commerçants et élus.
Portrait de Julie Gerecht (carte d’accueil) : © Charly Gicqueau.
Présentez en quelques lignes votre demande. Je reviens vers vous rapidement.